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「不是到你?」
「機會讓給你還不行？」
她轉無私奉獻型人格啦？覃惟沒有思考太多就過去跟客人打招呼了，是兩個打扮時尚的年輕女士，但全程專注於變換角度拍照, 搞得覃惟有點無奈。
perla路過突然喊了她一聲：「vivi有時間嗎？店長找你。」
「我這邊在忙。」覃惟覺得perla有點奇怪, 幹嘛這個時候喊她啊。
「那好吧。」
客人察覺到她懷疑的視線，很敏感地問：「不能拍照嗎？」
原則上公司規定是不可以拍照的，但現實很難規避，而且跟客人解釋起來也容易引發爭端，所以這條硬性規定大家都沒有嚴格執行。
覃惟說：「您是想發給朋友參考意見嗎？可以啊。」
接待這組客人, 覃惟花費了近兩個小時，可她們最終什麼都沒有買, 甚至聯繫方式都沒有留下，最後莫名其妙貶損了一番，走了。
工作性質使然，應該珍惜每個walk-客戶的, 為客人提供情緒價值, 但過程里的持續性輸出也很消耗自己，覃惟有些疲憊地回到裡面, 神情也有些沮喪。
看見cloe臉上喜滋滋，在覃惟接待那組客人的時候，她又接了幾組，應該是成果頗豐。
覃惟坐下來喝水。
perla拿走她的吸管杯，「你還喝得下去水。」
「那我應該幹嘛？」覃惟很無辜。
perla跟覃惟說她又犯傻了，「我敢說剛剛那兩個女的，你就算接待她們十個小時，還是什麼都不會買。」
「為什麼？」
「不是目標客戶。」perla搖了搖頭，篤定道：「拍了照回去找同款的。」
說實話，覃惟沒有看出來，只是覺得在接觸過程中感覺她們並非無聊閒逛，也有認真在了解。
perla：「你以為店助小姐姐好心把客戶讓給你？」那是因為cloe在她們一進門的時候就看出來了，不想浪費自己的時間。
有經驗的sales，基本上能夠在十分鐘內、幾句對話判斷出這人是否為目標客戶，半個小時內就能看出當天是否可以成交。
要說有沒有看走眼的時候？
比如打扮樸素、其貌不揚的客人，走進店裡來不被銷售認真接待，結果卡一刷消費幾十上百萬的，啪啪打了銷售的臉的。
有，但概率很低。那是段子。
很多外行看來不合理的行為，都是有存在因果的。
覃惟第一次聽這種「大逆不道」的言論，「工作手冊上說，認真對待每一個客戶，還要計入考核的。」
「你做銷售的，腦子要靈活。」做生意必然要學會抓大放小，抓住那百分之九十的確定性客戶，放棄掉百分之十的不確定。否則一個也成不了。
「怎麼靈活？」覃惟還是挺怕被客人投訴的，
「你判斷一下，不是目標客戶就快速結束過程，有些閒逛的客人是不願意sales跟著的，自己看唄，反正店就開在這裡，有問題客人自己會問。你跟著人家也有壓力。」perla算是私下裡對覃惟傾囊相授，這話可不能被領導聽見。
「人的精力是有限的，你被剛剛客人難聽的話消耗了耐心和時間，必然對下一個客人缺乏熱情。那是不是對真正有需要的客人，是一種不公平呢？」
「這樣啊？」覃惟張大嘴巴。
「當然，這個度還是要你自己把握。」
覃惟雖然不喜歡cloe總是搶自己的業績，但是在這方面，她的確不如cloe的眼光和判斷力。
這天s
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