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，自己有多大多大本事，但问题就在于老板，凭什么信你呢？你获得了他的信任吗？哪个企业愿意为你这个无名之辈，还不得自己信任的人，承担这样的试错成本呢？
你看问题是不是又回到信任上面去了呢？
企业试错了，可能就亏点钱，再不济破产，也不会有人死的。但是战场上试错了，可是真的会死人的，而且是一家老小一起死。
所以你来告诉我，我是老板，我凭什么相信你个，突然窜出来说自己有经天纬地之能的无名之辈呢？我对你根本就不信任。
诸葛亮之前，好歹有水镜先生和徐庶的力荐。而韩信好歹也有萧何的死保。你呢？我亲信之人有谁为你这个无名之辈力保呢？没有吧，那我为什么要信你呢？
这个不是该不该的问题。人生在世，谁都是第一视角，没有人能第三上帝视角。谁都不知道你是什么玩意，谁能看穿未来？在没有信任的人力荐的情况下，我怎么可能把自己的未来，公司的未来，团队的未来，所有人的身家性命，都压在你身上！？
来！你！告诉我！
凭什么！
“穿越”这种事情，在现实怎么可能有，虽然在小说里面很常见，但是那又有什么意义呢？作者我还是小说里面的创世主宰呢！但是我这个创世主宰在现实里面不一样替别人打工？！
所以，最重要的并不是你有多大能力。不要盲目骄傲，这个世界上有能力的人有很多，比你有能力的人更多。然而，有没有人给你施展能力的资源、舞台、信任，这个才是最关键的东西
因此，无论是靠信任、机会、资源堆出来的那种领导人才，还是百年一遇无法培养的那种人才，他们都需要别人给他赋予领导技能，他们没办法给自己赋能。
如果你是先天领袖，能够赋予人技能，那么你会做的第一件事是什么，那自然是自己先把领导技能树点开,让自己的成为人群的核心，不是吗？
现实中很多时候，不是拿不出好的解决办法，而是你说的话，别人凭什么按照你说的去做，你算老几？
一个好方案，确实是需要一个好的脑子。但是能否把好方案落实下去，靠的不仅是脑子，更需要领袖值的。
现实中你会发现，一个再好的方案，垃圾领导说了的事，最后会各种内耗不了了之。优秀的领导就是有办法让事情动下去。这里说的垃圾领导是指三属性强行当领导的，而优秀的领导是有四属性有领袖值的。
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你别管是先天的还是后天赋予的，领袖值这玩意，他有就是有！他就是能说服别人，就是能感染别人，就是能弥合矛盾，就是有不容置辩的说服力，能把各怀异志同床异梦的团队拽着往前走。能给团队无比宏伟的愿景，也能把事情落实到最下层的一个普通员工。
很多时候，我们只能笼统的把这种能力称为：个人魅力。
典型的例子，就是诸葛亮，前期关羽、张飞没一个服诸葛亮的，但是后期哪个不服？！
这不是绝不是憋个大招，说一番动人的演讲，或者弄个什么磕头下跪把对方感动得泪水涟涟，而是在日常生活中，每一次挺身而出主动帮别人平事儿；审时度势、给别人台阶下；吃亏挨揍之后乐呵呵，海纳百川有容乃大。
其实老大也不是一无是处，领袖值不也一样能赋予老大们能力吗？虽然具体表现，可以表现在用人和纳谏上，但是究其根本，还是甄别能力。
萧何是力荐了韩信，水镜先生和徐庶也是力荐了诸葛亮，但是最终做判断的不还是刘邦和刘备自己吗？他们两个是言听计从的主？如果是的话，那么在那个乱世，他们的坟头草早就两米高了。
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