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其实是不合适的，你去获得了你不应该有的权限，不过在华国做了也就做了，他们有求于你，不会拿你怎么样。
在阿美利肯则不同，别露破绽，这件事新芯去做就是破绽，现在也许不会怎么样，未来可能要命。
让华虹去，甚至让申海的科投公司去更好，把它包装成地方政府招商引资行为。
至于怎么包装我有办法。”
周新听完后感慨姜还是老的辣，在这方面自己的敏锐度确实不如胡正明。
当战略定下来之后，只需要执行，对华国来说这件事有百利而无一害。
周新想趁着自己还在硅谷的时候，进一步试探底线到底在哪里，我收购cymer不行，那我和应用材料合资收购日本国际电气行不行。
胡正明给出更好解决方案后，周新提出新的问题：“教授，你认为新芯目前的瓶颈在哪里？
我们很久没有在一起聊过新芯的战略规划，可能因为这两年靠着技术垄断走的太顺，我又隔的太远，我们难得有机会面对面交流一下观点和看法。”
胡正明说：“最大的瓶颈还是在先进技术上受限制，在很多领域瓦森纳协定的限制太严重了。
新芯（淡马锡）今年3月投产，90nm制程的两条最先进制程生产线。如果华国可以引进90nm生产线，我们至少早启动半年时间，时间就是金钱。
芯片生产、半导体设备、芯片原材料，几乎所有领域都有天然屏障。
这是最大的瓶颈，另外像是什么太顺利导致内部人员没有斗志、大家待遇太好导致没有激情、没有危机感，老实说这都是臆想出来的理由。
我知道可能你回华国，华国那边有大量类似意见，认为我们的待遇太好，员工都没有斗志，缺乏奋斗精神。
半导体领域永远是长跑，经验比什么都重要，在一家公司干了20年的工程师都是宝贵的财富，激情、斗志、奋斗精神这些玩意对于新芯来说不重要，我们已经到了一个上限，这个上限不是靠这些主观的东西能打破的。
用更直白的话来说就是，瓦森纳协定构建的技术壁垒不是靠人力能打破的，我们需要做的是利用现有技术实现更好的良品率，设计出性能更好的芯片，提升利润和效率，这些只需要二十年如一日的坚持。
如何实现这种坚持，需要让员工把家庭先照顾好，他们才能坚持下来。”
作为跑过华国大量地方，后来在华国创办新芯又大量调研了同行业企业，胡正明很了解华国的劳动环境，他担心周新也有类似的想法：不能让员工过的太舒服。
这种想法一旦开始实践，那将会让新芯的大好局面毁于一旦。
新芯在华国是不折不扣的龙头，因此新芯的员工被很多国内国外企业盯上，而一旦新芯降低待遇，很容易被挖人，然后重新培养人才，这会严重影响到稳定性和公司发展，半导体行业和互联网行业不同，没有什么35岁壁垒，谁来都能干。
同样的设备，经验丰富的工程师良品率就是更高，同样的研发，经验丰富的研发人员就是能靠经验避开很多雷。
周新听完后点头：“教授，这你放心，我们之前说过的，我不会干涉新芯科技的具体经营，我只会在战略上给想法。
而且你作为新芯的管理者，你判断新芯的薪酬体系足够健康，那我就认为没有问题。
在我们的承受范围内，也能给股东创造足够的利益，他们有什么不满意，你该拒绝就拒绝。
我知道华虹提过很多次，希望降低员工待遇，减少研发投入，提高分红比例，你觉得不行可以直接一些驳回，甚至都不用和他们解释。
控制权在我们手里，他们只有分红和监督的权力。”
华
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