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第三百零四章 踩进坑里一去不复返 (第1/4页)

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陈行长在燕京的圈子里属于核心人物了,比曹永罗他爹至少要高一个档次。

更别说陈行长还活跃在金融一线,从级别上来说是正*部,等他走之后,国开行的行长级别要往下掉半个级别。

虽说周新手握大量海外资本,在国内不讨好这帮人,也不会影响到他在国内的事业版图,毕竟他的基本盘不仅仅在国内。

但是不妨碍周新需要和他们打好关系,为未来未雨绸缪。

周新点头:“互联网金融的基础是电子支付,无论电子支付的载体是互联网公司还是银行,它都需要有足够多的电子支付用户,互联网金融才能充分体现优势。

对于大部分普通人来说,开通电子支付、使用电子支付的最大场景就是线上购物,线上购物足够发达,也就意味着电子支付的用户越多。

而物流体系足够发达是线上购物发达的必要条件。

所以互联网金融它不仅仅是一个孤立的东西,而和很多领域都有着千丝万缕的联系。

在阿美利肯,之所以这两年电子支付扩张的这么快,和智能手机的扩张,线下消费场景对电子支付的支持脱不了关系。

和阿美利肯相比,华国现在推线下电子支付,还有点太早了。”

再好的商业模型也需要考虑时代背景,同样的商业模型在不同的时间节点,它的价值是不同的。

为什么在web1.0时代,quora能卖出几百亿美元的高价,因为当时大家都是通过电脑上网,网络带宽限制导致没有什么视频网站,互联网应用以门户网站和各类论坛为主,图片的分辨率很低,没有什么看头。

在这样的前提下,有着大量优质文字内容的quora才能卖出高价,换到2005年,即便纳斯达克股票市场依然处于一片泡沫之中,quora也卖不出那么高的价格,如果把时间再往后推的话,这类应用的价值只会更低。

同样的道理,盒马这种会员制超市是很好的商业模型,毛利率比传统超市要高出一大截,但是现在华国压根没有这么庞大的“中产”人群,所以盒马在当下推出只会面临巨额亏损,作为一个亏了里子的面子工程。

过去两年时间,因为非典的缘故,华国在电子购物上发展很快,但是这种发展快依然集中在一线城市,充其量是向二线城市蔓延了一部分,在基建不完善的当下,这种发展非常具有地域限制。

小米电子走的是极致性价比模式,但还是不得不在一二线城市铺设销售体系,铺设线下门店,因为物流导致如果是从总部发货,压根供应不过来。

需要在一二线城市有网点,然后通过这些网点配货,配货后由网点向他们辐射范围内的地区去发货。

“我明白你的意思,互联网金融牵一发而动全身,不仅仅需要一个国家的金融实力和体制机制的配合,还需要实体经济到了某个阶段,它才能发挥出威力。”陈行长说。

周新回答道:“是这个道理没错。

但是不妨碍国内的银行可以先行,根据我的观察,之前国内银行业搞的电子银行,还是集中在线下,线下门店给用户提供自动柜员机的方式。

实际上随着智能手机价格降低,普及率提高,直接在智能手机上给用户提供服务是更加便捷的方式。

目前新芯科技设计的智能手机芯片已经完成研发了,现在在内部测试中,测试通过之后就会大面积推广,这款即将推出的智能手机芯片主打的就是一个性价比。

小米将推出基于该芯片的智能手机,我们内部预计价格将打到1500元。”

到了2004年11月,mphone2在国内已经发售了,高达6000元的定价只有极少数人群能够负担得起,即便如此,mphon

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