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正式接管呼兰市场后的前两三天稍稍有些忙乱，待熟悉理顺后，发现这儿的市场根基并不差，只需做好整改，开源节流、狠抓落实，应该还能再次焕发生机。
没两天便接到公司指示，呼兰县市场需进一步细化，要建五个办事处，每个办事处分管四五个工作站，县内需再租一套房子正式成立呼兰营销部，呼兰赋新康事业部可以共同分担一部分房租。
这五个办事处心中已经有谱，只是这营销部的房子一时半会儿不好找。
呼兰县内办事处可暂时交给“突击队”成员王岩管理；康金井工作站因市场容量大、地理位置重要也可提升为“康金办事处”，可交给“突击队”成员小徐管理；
另外“方台”工作站、“大用”工作站、“沈家”工作站都可以提升为办事处，而这几个工作站站长老王、小冯、老滕也都有一定的领导才能，有能力任办事处主任。
经过三四天的找房、看房，最后找到一处独栋小二楼。一楼两个房间，二楼也有两个房间，不过有一个房间被房东当作库房了，好在赋新康的小何觉得一个房间就够了。
一楼的两个房间我们营销部正好够用，我和财务赵姐在里间，人事李萍与企划李海燕在外间。
二楼的一个房间，小何他们赋新康事业部也够用，他准备与新招上来的两位美女内勤在一起办公。
原来的呼兰办事处交给王岩管理，除了主管县内业务，附近的对青、乐业、朱家工作站都划归呼兰办管理。
相应的杨林、二八、腰堡工作站划归方台办事处管理；长岭、白奎、石人工作站划归康金办事处管理；许堡、莲花、民主工作站划归大用办事处管理。
只是下面的各办事处还要再租房子，好在乡镇房屋的租金不高。
而就在上个月，三株生态美化妆品哈分公司也市场下沉，在各周边县建办事处，呼兰生态美办事处应运而生。
至此，仅在呼兰县内，三株公司就拥有三大不同管理体系的办事机构，县内租下三套房子，加上乡下即将租的四套房子，一个呼兰县就租下了七套房子。
与此同时呼兰营销部管辖的巴彦办事处那边也开始了分拆市场，在巴彦县的巴彦镇、兴隆镇、西集镇、洼兴镇这四大镇分别建立了办事处。
至此，在呼兰营销部我直接管理的员工已超过了一百五十人。
这边待营销部、办事处等工作都理顺后，我抽空去呼兰一中找了大学同学高二哥。
他现在终于从原来主管纪律、卫生、放电影的高干事变成了教高中生物的高老师。
每周十多节课，教学任务还是蛮繁重的。这回我常住呼兰，以后见面的机会多了。
我俩去台球室切磋了几杆台球技艺，自认为水平很高的我与高二哥一较量才发现，这高老二竟是台球业余高手，一看就经常玩。
只要稍微给他机会，他就会一杆清台，很少有失误，这水平比大老王还要略高一筹，很快我便以2:6败下阵来。
晚上收到一条传呼，“我家安电话了，0459-，桑多”。
见时间还不算太晚，便直接拨了过去。
接电话的人果然是小桑，她这几天过得并不好，老马自从接任肇源办事处主任后，总是爱摆官架子，大家都在他背后议论纷纷……
我告诉她，“等忙完这阵儿，我回肇源去看你……”。
1月28日一早带上新上任的各办事处主任，一行九人回公司开会。
下午一点，在“蓝天宾馆”会议室召开了“三株公司96年年终总结大会”，在会上我作为营销部部长代表发言。
第二天上午各办事处主任返回各自市场，剩下我们几个营销部部长继续开会，研究确定下
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