天才一秒记住【燃文中文】地址：www.ranwenzw.cc
不买东西，先第一步，把他们变成自己的用户，之后再慢慢开发成客户，让他们消费。
按照这个商业逻辑，你们该知道怎么设计，怎么运营，怎么使劲造吧”。
必须承认，他讲的，一点就透。只要不是傻子，都很快明白，不就是去门户网站那个线上人流量最大的商业区，拉人头吗。拉到自己店里的就是自家用户和潜在客户
以后怎么让客户消费，那是以后的额事情，趁着流量大爆。几千万人的观光访问。尽可能地多拉人进店注册。这就是这几天他们累死累活干的事情。
江心合并了一些自愿合并的，又干掉一群出问题的。
然后就发现:形式一片大好，他砸的钱，没白花。
是不是可以下一批的App放进来，鲶鱼效应要搞起。不能让这群八月上线的App，飘了。
于是找到苏德曼和黄煜，“我准备放开第二波App入住，你们看看各个孵化园有很么好的项目，都投点钱，让他们搞起来。一个月，搞得起来，就继续加注 ，搞不起来，就看什么原因，其他团队愿不愿意内部并购，如果没人乐意，再看看呢这些团队能不能自己出钱买回去或者自己出去想办法拉投资。如果都不行，就关掉。我的看法是，一个月一批，第二个月观察淘汰，然后两个月为一个周期，定期从孵化园扶持一批App。数量不要多，也不要催着他们，让他们慢慢打熬。上线前，我们不管他们怎么折腾，但只要开始上线，就需要在两个月内判断出起生死。
我们不可能有钱把摊子铺的越来越多，互相兼容合并，是趋势。
上个月的一百多个，变成以后的十几个，这并不奇怪。这是为了提高生存率和竞争力。但是不能让先发的躺在前面的功劳簿上面睡懒觉，必须不断挑选新的项目，干着他们，追着他们。如果他们懈怠了，就让他们被嘴上的团队吃掉。
我们不要看着那些硅谷创业前辈怎么怎么成功，成功道路千千万万，但失败肯定只有那么几点，要么资金链断了，为什么断了，原因特别多。
要么就是竞争力不够，不论是那一种，都是市场的选择，被更强者吃掉，那就是必然。你们要做的就是维持公平。做好裁判，当好后勤主管”。
安排好这一理念后，黄煜等人就连夜去了香江等各地孵化园，陆陆续续又搜索了50多个质量极佳App，经过江尚批准后，开始搬到内地三大科技园，如果在内地的，就别不要折腾，开始准备十月上线的内测
自然这个时候他们也会迅速拿到微创集团的Vc部门的一笔50万，甚至更多的创业基金。
就好像一个家长，拿出50万家底，看看孩子能折腾什么样，会不会成为下一个杭州马。1999年杭州马开办阿里，不也就想方设法筹齐了50万吗。因此五十万并不少了。自然如果你们团队把概念讲的更高，更清晰，也许你能拿到几百万的风投，但最高不会超过500万。
主要是怕资金链锻炼的规定。
按照这个速度，年底他们可还有一次。有了这50多家，然后整个内地孵化园就有了100多个项目，加上海外的，总项目高达140个。很明显这些项目，之后两个月会再度被砍掉近一半。不仅仅国内的，国外的也一样。
安排好这些，他就闲下来。他就需要到处看看。发现不买热度后，他们访问量呼啦啦下降。他也很无奈啊。
总不可能一直烧钱下去吧。这可是2002年，风投的钱可不好忽悠。
如何更低成本的引流。就在即将进入十月的时候，他想到了一个人，一个简陋的软件。
那就是李新平和他的导航网站hao123
之前他还没有重视，知道最近忙完，国内外都没事，再加上之前烧钱，有点狠
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！