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战略层面明确到了所有华峰高层，接下来的战术策略刘昊也做了详细的布置。
超市大战的第一要素就是宣传，互联网出身的刘昊太清楚宣传的重要性了。
而且刘昊不止知道如何宣传，更清楚如何通过宣传调动人性。
你家福福不是鼓吹国外大品牌吗，那我华峰超市就扬起国货的大旗，打造属于中国人自己的超市。
我就是要和你形成差异化竞争。
在这个时代，崇洋媚外的人固然不少，但那些经历过红色洗礼的60、70后，他们的数量更多。
这些60、70对国家的支持是刻在骨子里的，他们也是此时超市消费的主力军，把握好这帮人，就是把握了百分之八十的客户。
针对这个策略刘昊把宣传口号都想好了。
“进口再好，也是射向我们的导弹；国产再烂，也是为我们挡枪的盾牌。”
这个口号配合上视觉冲击力极强的海报，宣传效果直接拉满。
再加上当年发生的南海上的事件，让国人排外的情绪再次形成了鼎沸之势。
有了热点事件加持，刘昊的宣传仿佛又加上了一层buff。
仅此一招，刘昊就帮华峰超市夺回了一半客户。
然后刘昊又打出了第二张牌，极致新鲜的生鲜。
提早布局的生鲜供应链，此时发挥了作用。有了稳定的食材供应，华峰超市就能保证所有生鲜的新鲜度。
华峰超市的生鲜食材必须当天卖完，卖不完的当晚全部打折处理。
这种跨时代的经营手段，让顾客眼前一亮。看得见的品质保证，以及晚上打折的营销方式让华峰超市的热度再上一个台阶。
再加上华峰超市和家福福两家员工服务态度的落差，人们很清楚哪个是把自己当家人，哪个是把自己当凯子。
不到半个月，华峰超市就把自己失去的客户都给抢了回来。
家福福超市，王新东的办公室内。
王新东脸色铁青地坐在位置上，下面站着江北家福福超市的所有负责人。
“这到底是什么情况，才短短半个月，为什么我们业绩就下滑的这么厉害？”
王新东愤怒地将手中的报表摔在桌上。
对面站着的几个超市负责人一个个低着个头默不作声，脸色也十分难看。
“说话啊，都哑巴啦？”
几个超市负责人依然没有人开口。
“我给你们最后三秒钟的时间，要么给我理由，要么给我滚蛋！”
“三”
“二”
“那个，王总，我大概知道是什么原因。”一个年轻一些的负责人开口道。
“你知道不早说，在这等什么呢？”
“王总，我也不是很确定，所以......”
“好了，别废话了。直接说是什么原因？”
“好像是旁边的华峰超市，是他们把我们的客户都抢走了。”
王新东一脸不信：“你说什么，华峰超市，你没跟我开玩笑吧？那阵子他们超市的生意不都快被我们抢没了吗，怎么又把客户抢回去了，是回光返照了吗？”
“那个，好像是他们最近的宣传策略。”
“什么宣传策略？”
“做中国人自己的超市，卖中国人自己的商品。他们似乎故意和我们形成错位竞争，我们卖国际大牌，他们卖国内品牌。”
王新东不屑地说：“呵，你在逗我吗?大陆人还敢说有几个自己的品牌，这些大陆品牌不是山寨就是不合格的残次品，这种东西也有人买？”
“王总，您要是不信的话，我们可以去旁边的华峰超市看一眼，看完你
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