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126 闲鱼换主
企业太多的他，以及组建锐变成“唯结果论”。甭管你说的多漂亮，只要结果是天差地别的，那么这种企业就不值得继续付出，不值得继续扶持，如果能卖掉，肯定第一时间卖掉，如果卖不掉，就整合到希望吃掉他们的其他企业手上。至于会不会连累这些企业也倒闭。
他不会去管，无非是再次重复上述内容和操作而已，简单，高效。
然后他就去了剥离了闲鱼游戏的闲鱼集团的大厦，就在浦东微创第一孵化园，这里已经被不差钱的闲鱼集团买下来。为海王地产和微创集团，创造了一笔不菲的利润。
有了自己的总部，意味着实力更强了。
但这栋八层楼的豪华大厦前面，现在正在搬迁工作，闲鱼游戏，不，已经改名奇趣游戏，他们搬到了同在一个园区的易搜大厦里面去办公去了。
江尚不受影响，但对于闲鱼集团的新任执行董事李炜和cEo黄蜂。李炜之前的工作也是高盛的并购总监，黄蜂是他并购了1998年成立的封雨网吧连锁的老板。1998年就能筹集资金3.6万在申城买了六台电脑，开了第一家网吧，经历了2002年蓝极速网吧纵火事件后的严打，居然还熬出来了。2006年，还会改名成网鱼网咖。
开创网吧+咖啡屋的模式。后来一度传出要上市啊。1000多家连锁网吧，年营收106亿Rmb。是一个极其聪明，运气也极佳的创业者。
一个善于并购，一个善于运营。咸鱼网吧迅速独霸市场，也是必然，只要江尚每年洒洒水的资助一大笔Rmb，就特么迅速崛起了。
相比起黄蜂花了十多年，也就一千多家，相比，财大气粗，关键背后的carp，极其需要“样品店”。
很快就在carp的“先采购，再付款”的资助模式。意味着最为消耗资本的电脑和服务器等采购，carp为了抢占市场，不得不垫付了。
这意味着，他们只需要租好房屋，赚的网费，按月付给carp电脑公司就可以了。
基本上，一家网吧，一年的利润，按照一家200平米两层的网吧，可以安装80台电脑，计算，他们的月收入，现在净利润稳定在30到50万Rmb的样子。以前只会更高，现在是电脑价格下降，门槛降低，网费也在逐年降低。确实如此啊。黑网吧现在三五块都可以上一个小时了，他们的品牌店，还稳定在五六块，高档的包间甚至需要十元一小时。
放在几年前，还要更贵。即使下降了，网吧的暴利，每年的
这笔钱，足够支付给carp垫付款了，第二年的年，又足够把店铺买下来了。
两年时间，就能连本带利拿回来。第三年的钱，又可以继续开分店了。如此类推。
但为了抢占市场，闲鱼网吧还开启品牌加盟的模式。扶持了一大片网吧合伙人。下到现在已经有全国3.8万家网吧，都挂着闲鱼网吧的招牌了。堪称是网吧界的龙头老大。
再加上他的闲鱼游戏的一款款爆卖，虽然期间陆陆续续都卖给了其他互联网巨头。但套现的钱，可都没浪费啊。
江尚抵达这里，就了解了基本讯息。
3.8万家里面，有1.2万家是自由网吧，不到三分之一。然后又有大概4000家网吧的物业，属于”自有物业“这种企业利润远高于三五十万的标准。
自然，其他2.6万家加盟网吧，他们也就能抽成和获取品牌费用。
这也是闲鱼网吧不能改名，闲鱼游戏可以改名的原因。品牌就是钱啊。
李炜，道:“自有网吧物业的年收入能达到60万一年的净利润。毛利润都在百万以上，但八千家租借的，每年房租可不便宜，那些房东，看着我们赚钱了，年年
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