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120 ，2005年初的大整合
回了一次家，江尚发现自己心境都提升了，做事反而变得不急不缓了。正应了那句话，钱是赚不完的。
慈善基金的反腐，也做得相当漂亮，虽然元气大伤，但不要紧。反正钱也快花完了。包括追回的那笔钱。
受此影响，其他公司也被普世系高层清理了一批蛀虫。
然后就是年终奖，各种年终总结之类的大会。他的大致上套路很简单，无非是“继往开来”四个字。
总结了之前的成绩，告诫不要骄傲，然后以此为起点，继续前进。
2005年啊，国泰民安，风调雨顺的一年啊。相比起他熟悉的2008年，多灾多难，国际上更是风雨飘摇（次贷危机大爆发啊）。
现在堪称是暴风雨前的疯狂和巅峰了。
去年上市了一大批，今年估计还有更多
他就这么，不急不缓的按部就班的做着自己的事情，普世系六大集团，组建整合，形成以后，他的工作量大为减少。现代管理制度，比如绩效考核，末位淘汰制之类的制度，都能让他的职业经理人知道不能休息，必须再接再厉，因为他们的对手不会休息。
老板嘛，不就是靠着压榨员工的剩余价值，获取利润吗。资本论，写的明明白白的。
正是这比较“轻松”的内外环境，让他可以肆无忌惮的进行内部整合。
对于普通员工而言，他是开朗，开明而又大方的老板，年会还会上台唱几曲，和大家，开开玩笑。
可是实际上呢。对于他的高级职员们而言，合伙人而言。
他却在不声不响的推动企业产业升级和结构优化。
比如，他提前从老家回到位于陆家嘴北部的微创第一科技园的总部以后。很多位于这里的公司，就在百忙之中，还得接受一次次高层会议的洗礼。
在拿到优厚的年终奖的时候。他们不能和普通人一样，好好地休息一下。
正如江尚说的：“不要放松警惕，现在是关键时刻，也许一个不注意，你的职务和业务，就会被内外竞争对手取代。”
是的，没错，普通员工开始按计划，轮流放假休息的时候，他们这群高管，却不要指望有任何休息。偶尔放个假，没事，但你要是一直没出现，很不幸，你会被人事部“换掉”。
职场，就是这么残酷，薪水越高，竞争对手越多，这是常识。你的百万年薪，下面眼红的，也许不是一个两个。
江尚的整理，很有意思，是按照企业级别来进行的。
最先处理的，肯定是最高级别的“第一级机构”。
“老板，按照你的整合，现在您直接控制的第一级机构，只剩下三个，市值最大的是江尚家族信托基金及其基金管理公司，其次是您的家族办公室。在您的一声令下，家族办的两位陈小姐，整合三大公司，分别是cEo是张勇，cFo是张颖，coo是张庆之的亚太区天下控股集团。按照他们的报告，已经陆续整合了讯虎系，欢乐时代系（ht系或YY系），千树系（人人系），最近在整合易搜，闲鱼，carp，东海等公司。企图重新复制一家新的市值数十亿美金的新的小巨头。
然后是路奇，桑达尔·皮查尹等人执掌的浪卡控股，他们也在整合，但市值规模逐步集中在了能和雅虎，谷歌抗衡的聚友系，其他公司，实力相对较弱。尤其是实力强劲的金碧集团（动视暴雪母公司）并入聚友系以后，原来的两强合并成一个以后。我们在美帝，并没有能和其直接对抗的互联网集团。恩，有一个，那就是贝宝系。但因为规避美帝监管已经剥离您的直接控制，改为百慕大控股集团（bhG）持有，而bhG。有属于家族信托基金旗下五大控股集团之一。
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