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刚刚花点时间和财务，法务等一起完成“玉兔六子”，也就是7月中旬陆续完成股份制变更和天使轮，拿到了总计两千万美金的聚友网，脸书（布局即时通讯），金碧（布局网络游戏），ikebo(布局第三方支付），wIsh（布局电商），Youtube（布局网络视频）。
然后他就发现，由于资金“紧张”，玉兔六子完全不敢大规模营销起来，哪怕现在雅虎等互联网门户流量巨头上面打广告一点都不贵。至少没有未来贵。
可没钱啊，鬼知道科技股悲剧的时候，能不能融到新的资金。要是容不得，就会和千千万万因为资金链断裂，破产清盘的企业一样悲剧。
然而这六家还不是最让他头疼的事。最让他头疼的是，为了迅速打开局面，这些公司也在瞄准竞争对手。
当ikebo的cEo是他从贝宝这个最大竞争对手挖来的高管赫利，他从贝宝前同事口中得知c2c电商巨头易贝cEo梅格惠特曼，意图并购易贝。已经展开谈判。
如果ikebo公司想要迅速称霸互联网金融，最好阻止这一切。
“那么你有什么办法吗？”。“比资本，我们不可能比易贝更多。他现在的市值，比亚马逊都要高，跟他们短时的唯利是图很有关系。”“很有意思的是，赫利作为六百名贝宝员工之一，并没有荣归故里的显摆心思，他只是不希望贝宝被资本绑架。贱卖给了易贝。最关键，他的企业如果能把贝宝吃下，这家1998年和谷歌，腾讯，耐菲同时成立的巨头，很可能走的更远”。
“你有什么办法”
“和他们竞价，同时想办法成为贝宝大股东，在董事会否决收购案。趁着易贝刚刚准备，我们打他一个措手不及。但这需要至少10亿以上的资本。”
上辈子做互联网金融的他，深知，如果不是易贝把贝宝拖累，贝宝绝对是一个毫不逊色bAt的巨头。四五千亿美金市值，毫无压力。毕竟他后来的最大对手支付宝，现在都还没有创建。
他有的是时间，野蛮扩张。
“我没有那么多钱，但你可以先去准备，玉兔公司，应该没有这个资本，就看pw资本愿不愿意出手。”“好的“。
然后他找到玉兔的两大主管cEo黄煜和cFo万宝露，都是pw资本的预备高管。在他询问有人说是否愿意加入玉兔公司，这两个人过来了。
这也造成了pw资本和玉兔高层非常和谐和沟通畅通的便利。
除此外就是pw的高层，pw美国的三巨头，cEo杨越，cFo罗慧和coo陶芳。
“只要有您的授权，我们质押财产，可以获得大约40%的总资产贷款，也就是25.6亿美金的资产，现在能贷款10亿美金（股票市值40%的行规）。这是极限。”如果没有他的点头，pw公司，哪怕是母公司都没有人有权利，质押全部资产。但他刚好设置的时候，留给了他三大权利。他是信托基金最高行政主席，他还是委托人，他还是普世控股集团的董事长兼任cEo。最后，他还是唯一受益人。
根据他的信托架构，这些环节，任何一个不同意，都要完蛋。拿不到授权，根本质押不了。幸好暂时只有他一个受益人，否则受益人太多，更难以统一意见，跟着你去冒险。
“那先筹备3.5亿美金，想办法拿到34%持股，到时候我们可以一票否决这个并购提案。收购的贝宝股票，还是属于pw资本。”
他很果断的选择下手，现在不下手，以后要追上，太难了。这是一个金矿啊。想想被易贝拖累到了2014年分拆后几年，就迅速把市值先是超过了母公司易贝，紧接着破千亿。成为仅次于蚂蚁金服的第二大互联网金融巨头。可以说上辈子他的江阳集团，最大的三座大山就是蚂蚁金
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