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第八十五章 支付令牌 (第2/2页)

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之后惊为天人,尤其在用户注册考试出来之后更是如此。

在他看来,quora是目前为止唯一一个对用户质量有要求的社区。

“我自己有需求,然后我会考虑我的需求是一个普适化的需求还是说是个性化的需求。

如果是普适化的需求,大家都会有类似的需求,那我就会思考如何通过互联网服务来满足这种需求。

我的所有互联网产品都是基于这个逻辑做出来的。

唯一有些特殊的是游戏,当然游戏也不是我一个人做出来的,我只是把我觉得有意思的东西做出来分享给大家。

当时我在微软实习的时候开发《愤怒的小鸟》,其实我也不知道这款游戏是否会获得玩家们的喜欢。

现在来看,我的运气不错。”

马克斯几乎没有怎么说话。

在一顿互相吹捧之后,周新提出:“你们有没有想过把康菲尼迪卖给我。

newpay目前的精力集中在个人电脑领域,而康菲尼迪的电子支付产品主要集中在掌上电脑端,我们之间能够形成一个比较好的互补。

同时康菲尼迪在安全领域也能进一步完善newpay的安全体系。”

周新在来之前有找人问过,康菲尼迪有哪些专利。

单纯从专利层面,康菲尼迪最有价值的专利是安全令牌,你可以理解成后世华国银行们采用的u盾。

u盾是安全令牌的一种,目前安全令牌专利除了康菲尼迪以外,只有rsa和沃达丰有。

要想获得该技术,收购康菲尼迪是最快的一种方式。

更别提能够收获彼得·蒂尔这样的顶级人才。

彼得·蒂尔和马克斯·列夫琴对视了一眼,newpay想要收购康菲尼迪,这在他们考虑的情况里。

“我们很愿意被newpay收购,但是我们不想要现金,我们希望通过newpay的股票进行置换。”彼得·蒂尔说。

马克斯接着说:“是的,在我们看来newpay的价值远远超过的金钱,包括诺基亚投资基金和德意志银行,我想他们也都希望自己能够获得newpay的股份,而不是现金。”

如果能够说服彼得·蒂尔加入,周新不介意给他们一些股份。

“你们知道newpay天使轮融资,我们采取的是a\/b股的架构吗?也就是说同股不同权,a股每一股有1票投票权,而b股有10票投票权。

我无法都给你们b股,我会给你们大部分a股,一小部分b股,你们能否接受这种方式?”

彼得·蒂尔内心非常震惊,他知道高盛和摩根参与了a轮投资,并且估值高达十亿美元,但是他没有想到这两家顶级投行连这种条件都愿意接受。

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