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跨境电商 (第1/2页)

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跨境电商,是亦浪从广告公司辞职出来就把它视为长期创业的项目,那是2016年的一个春天。

最早认识到这行,是2012年的时候,程序员的同事让代购帮他买一台thinkpad w系列的手提电脑,国内与m国之间售价有Gap,代购要收取5%的服务费。

当时,亦浪笑着跟他同事说:“这么贵的电脑,在摩尔定律作用之下,是每18个月,半导体的性能就会增加一倍,因此你的电脑配置就会落后啦,不划算啊。”

亦浪同事回答道:“不会啦,电脑这个行业发展实际没那么快,我买的这个是工作台系列,配置超高的,领先一般个人电脑多得多,N年以后还是秒杀对手那么牛的,况且我自己不用了,还可以给儿子用呢……”

到了2013年,亦浪开始为孩子海淘奶粉,更是频繁接触到跨境电商的行业。

当时,亚马逊的产品不能直邮中国,买奶粉先要在m国的物流转运平台注册一个当地账户,用户在亚马逊下单购物后,经FbA配送至物流平台为海淘用户开设的地址,转运平台收到货后就会帮用户转运至国内,如果给海关抽检到,还要报税的。

当时,物流中转费的费用还是蛮贵的。当时,小红书就相当于母婴、化妆之类的“大众点评网”,很多海淘用户会看平台的海淘攻略与评价来作为参考。

到了15年底,亦浪所在的广告公司,在ZS证券近两年的辅导下,终于在新三板上市了。

本来是一个好消息,亦浪他们的工作生活应该随之更上一层楼才对。

但是,正所谓几家欢喜几家愁,上市了,带节奏的是动手术,亦浪所在部门刚好成为下刀对象。

因为上市公司决定大刀阔斧地改革,空降了一个正总监来统领全局。一朝天子一朝臣,亦浪和部门其他同事都遭到了人生一次人生修炼,除非投靠过去以示效忠,否则都会被穿小鞋和遭受清洗。

现在很多公司是很少主动去炒人,特别针对那些工作多年的老员工,只不过给小鞋你穿,鸡蛋里挑骨头式的让你熬不下去,就像渣男一样希望女友主动提分手。

亦浪本来就对公司一肚子的不合时宜,两年了都没升职加薪的,生活看不到头,也没有兴趣低下高贵的头投靠过去,强烈的知识分子自尊心不允许,最重要的也是没有重金诱惑啊,让亦浪没有偏离正直做人的航道。

而与亦浪所预料的那样,老大比他还早一点离职。此处不留爷自有留爷处,他为工作开启两倍火力,为老板两肋插刀,但价值没有得到应有重视,升职无望,当他业务部门当红炸子鸡有矛盾,女老板做了大多数老板都会做的决策,让他心感严重背叛,心生去意而另换赛道开始成了必然。

2014年,亦浪进公司以来,部门的正总监一直是空悬着的,亦浪老大亦即部门副总监身兼两职使整个部门运转起来,尽管会被别人诟病业务能力与岗位不匹配,但亦浪老大仍一个人当两个人用的兢兢业业工作。

亦浪老大与女老板关系挺好的,深得其信任。就很多人看来,这可归结为他帅气总让女老板心情愉悦效应,以及善于拍老板马屁不无关系。

举个例子,女老板为了讨好儿子的班主任,大包大揽了班级黑板报工作,这个任务经过老大落到了下面平面设计的身上,不仅要挖空心思弄好,还要打印出来,以及亲力亲为地跑到学校贴好。这当中,有时也需要亦浪给文案内容。

接到此任务的平面设计,私底下均怨声载道,都在感概自己这种与专业能力风牛马不相及、鸡零狗碎的工作生活。

亦浪老大以乔帮主为偶像,工作上处处模仿他行事,他喜欢快品牌,每天穿着不重样,很有时尚范儿,还可从中窥见It男polo范的影子。

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