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第三百零一章 合作对象 (第1/2页)

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彼得·蒂尔听完周新的表态后心里松了一口气,“那就好,我回去之后就回绝伯纳德。

他也许没问题,也许确实是个好人,但是我们不能去冒这个风险。

我们在电子支付领域是守擂者,而不是追赶者,我们的市场份额、支付次数、用户活跃度、交易金额等等,这些数据比其他电子支付公司加在一起乘二之后还要多得多。

所以我们只需要做好自己的事情就行。”

周新见麦道夫忽悠不到彼得·蒂尔,心里有些失望:你不行啊,我给你机会你也抓不住。

“收益率超过6%的就要打问号,超过8%的就很危险,10%以上就要准备损失全部本金。”

这是经历过数次金融危机和各类金融诈骗之后,总结的论述,在当下,因为有巴菲特的耀眼战绩在前,因此麦道夫的金融产品收益并不是那么夸张。

之所以他会被彼得·蒂尔、比尔盖茨等人一致怀疑,是因为他的底层资产不够透明,外界完全不知道他具体做了什么操作。

在接受采访的时候,麦道夫说自己是做了股票和指数的对冲,来实现稳定的高收益,但是一旦涉及到具体的对冲操作,麦道夫就以商业机密为由避而不谈。

收益高不是被怀疑的点,高度不透明才是被怀疑的点。

周新想着彼得既然来了,于是顺势提出了花呗的构想:“newpay是网络支付占比最高的软件,刚刚伱也说了竞争对手们加在一起都不够我们打。

newpay的优势不仅仅在线上支付,在线下的电子支付中,占比同样遥遥领先。

我们是否可以给客户提供类似信用卡的服务?

相当于去抢visa的活干。”

因为阿美利肯有非常强大的信用卡体系,所以在阿美利肯,花呗这类业务是不可能做到华国这个规模,它充其量是业务上的补充。

彼得·蒂尔说:“我认为可以尝试,因为个人客户是非常难管理的,所以我们需要构建一个强大的风控体系。

相当于我们在金融机构的路上又迈出了一大步。

不过因为newpay的用户基数摆在这里,我倒是不担心能够实现盈利。”

阿美利肯不像华国有人行征信这样的官方机构来负责个人征信,他们的征信体系更加完善,同时数据也更分散,光是个人征信就有三家大型的机构,加上零零散散的就更多了。

花呗的本质是个人贷款类业务,这需要涉及到大量大数据分析,需要构建一个强大的技术中台。

之前newpay的经营重点都放在了信息安全和应用构建上,周新这次和彼得聊,也有转型的意思在里面。

“newpay那边回绝了,彼得·蒂尔很坚持,他不想和我们合作。

我也去打听过,自从newman回华国之后,确实已经很长一段时间没有干预newpay的经营了,沃伦·詹森作为他的全权代表,最近一直都保持沉默。

而彼得·蒂尔从newpay成立的时候就在担任newpay的ceo,无论是把他换掉,还是在这样的小事上发动董事会强行推,都不现实。

我们需要考虑新的合作伙伴。”彼得说。

此彼得是麦道夫的弟弟,彼得·麦道夫,也是他的庞氏骗局核心参与者之一。

麦道夫感到有些头痛,因为换个合作对象,对他们来说影响很大,换成其他电子支付平台能够起到的效果有限,而和银行这类渠道合作,对他来说是在砸自己的金字招牌。、

麦道夫在吸雪茄的时候,彼得说:“有个好消息,就是那边听说了我们在和newpay谈合作。

所以那边托人过来问,我们和能不能合作?

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