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力尽，还不一定做得好。我看你倒闭的项目，也有很多啊”。
两人的沟通，不仅仅在西雅图、也在硅谷库比蒂诺的苹果总部。
只有苹果公司0.8%持股的乔布斯，面对持股26%的董事会大股东Apw的老板，也不能说是老板，毕竟他也只是最高管理者。这笔资产，早已经不属于他，而属于他的永久家族信托基金
虽然乔布斯很傲慢。但1985年突然被资本势力驱逐的他，可没有那么暴躁，多了几分圆滑。
江尚请他和库克加入三色花组织和海棠会，两人都满口答应。江尚这个大股东还是给力的。不仅仅让他们从新近崛起的华夏电脑企业carp公司，学到了，并融合成了现在销量火爆的G5电脑。最关键，自从全部交给carp集团代工以后。他们的成本也大为缩减。
成本缩减后，利润多了，利润多了，可以开设的苹果体验店，也就更多了。大搞”直销“的苹果。可也是他能成功的一个关键。
渠道被人卡死的悲剧，很多企业都尝到过。搞了国美连锁的黄老板，不也会在之后，接二连三成为华夏首富。
而谷歌，也是类似，只是补充了一个“一致人行动协议”。大致上不论他占股多少，都得更谷歌三杰行动一致。深知没有谷歌三杰努力，谷歌也成不了万亿帝国的美名。他也就主动放权了。
哪怕如此，在董事会，他也有两个席位。只是美国普世资本的董事，往往会同意和支持管理层的决议。就像个图章一样。
看似软弱，实则精明绝顶。
类似情况，在耐菲，也更为突出。江尚和里德·哈庭斯签署了一致行动人协议后，两人芥蒂和对抗转为积极合作。尤其是得知江尚意图组建一家大型国际传媒巨头
，哈庭斯自然举双手赞成。不论是线下宣传，还是传媒巨头的片库，和制作，宣传，上映等各种渠道。都是他现在需要借助的。这可不是15年后，1700亿美金市值的耐菲。
此时的他，也才刚刚成功转型做了影音视频网站，也就是流媒体。
但是由于反应略慢。市场占有率，居然还不如后起之秀，油管和葫芦网。仅仅位居第三。这还是1998年建立以来，一步步从六大好莱坞巨头手里，买到了数以千计的录像播放权。
由于版权不清晰，初期直接就被他派人重新剪辑，上传到了耐菲视频网站上面。居然成了独家。
去年能盈利，就是靠着dVd播放渠道彻底背景，比油管更早获得好莱坞六大为代表的电影电视节目的网络播放权。感谢油管，肆无忌惮的侵权，已经法律在电子版权上面的疏忽和漏洞。
使得耐菲在江尚这个大股东提醒下，赶紧趁虚而入，买下来大量影视版权。也包括综艺。
江尚能现在持有42%的耐菲股票。也未必不是哈庭斯定向融资的功劳。一边是融资，扩张。另一边是Apw肆无忌惮的抄底买进。
耐菲的持股，也就这么多了。
没办法，先后丢了油管和hULU控制权，那么就得把老三和不起眼的耐菲，拿下。很明显，持股远低于江尚的哈庭斯，只能寻求妥协和一致。
很明显，江尚等人无心驱逐他，掠夺耐菲控制权。双方，反而迅速通过签署一致行动协议，确保了耐菲原创团队的控制权。当持股42%的江尚不再威胁他们控制权的时候，也不可能再有第二个能威胁他们。毕竟他们管理层加上江尚持股，总股本，也已经接近了60%。超过了，半数。他们联合组建的董事会，已经绝对控制企业。
作为华人，皮衣教主黄仁勋，肯定也要拉近海棠会的。
一连数天，江尚就把海棠会，发展成拥有十多位商界精英的小团体。
作为代价，他又丢失了
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